3月11日召开的宝武铝业一届三次职代会、一届三次工代会、2022年工作会议上全 面回顾总结了2021年度各项工作，明确了2022年度的经营总体指导思想、总方针、总目标和战略任务。
以变应变，创新创业创价值
谋定快动，爬坡提质树口碑
围绕2022年度公司经营总方针，广大干部职工心潮澎湃、反响热烈，纷纷表示要以会议精神为指引，用速度跑出新风采、用实干创造新辉煌、用奋斗书写新华章，全力以赴完成全年生产经营目标和任务！让我们听一听公司广大干部职工的热议，畅谈学习会议精神的心得体会，在迈向全年目标的奋斗道路上踔厉奋发、笃行不怠！
徐志飞 熔铸厂原料作业区作业长
作为原材料进厂接收的“起点”和各厂部废料回收再利用的“终点”，2021年，原料作业区面对困难迎难而上，认真负责、讲求实效，积极解决各类疑难问题，创新创业开展标准化建设：建立原料进厂联络体制，做到上班随叫随到，下班安稳休息；绘制库位图，合理规划库区，自主设计库位标识牌，做到标识醒目明确，合金分区摆放；修改完善岗位规程，建立废料箱标识规范，明确废料接收规则，清除历史遗 留废料；优化地中衡操作系统若干项，提升电文传输成功率；盘库工作常态化，动态准确掌握库存消耗量；定制化加料实际表、配料单等，使用便捷无差错，直观清晰易存档；创建绩效考核机制，营造劳动竞赛氛围，群策群力进行“比学赶超”；通过开展系列工作使作业区创新展新颜。
公司一届三次职代会、工代会暨2022年工作会议盛大召开，在“总经理工作报告”指出的全年总体工作方针、目标指导下，原料作业区必将鼓舞士气、铆足干劲，在保障原材料供应的同时，精益求精开创废料管理新局面，全力完成熔铸铸锭产量26.8万吨、废料使用占比大于40%的全年目标，全力以赴，驰而不息，再创佳绩。
宋晓霖 热轧厂技术质量组组长
2021年，在体制转变、生产运行模式改变、一切几乎由零开始的前提下，我们热轧厂全体员工鼓足干劲、提升队伍士气、增强信心，全 面完成了各项既定任务。在机组调试，生产爬坡过程中，热轧厂万众一心，披荆斩棘，超宽板轧制、亚洲Z大拉伸机投产、热轧破纪录日达产、精 密锯破纪录日达产等等，各项历史性的突 破，背后都凝结着铝业热轧人的坚定、汗水与情怀。
2021以即将成为历史，2022将是崭新的未来！公司一届三次职代会、工代会暨2022年工作会议中“总经理工作报告“提出的夯基础、提产能、拓品种、抓经营是我们工作开展的指引和方向。
我们一定要围绕公司生产经营总目标和战略任务，以凝心聚力突 破热轧24.16万吨为目标，聚焦动力电池料、铝箔坯料、机箱机柜料、包装罐料四大基础产品，不断提升热轧的成品率、轧制效率、表面质量，做好关键的一环，使之成为我们公司的品牌产品！我们更要立足当下，抓好基础工作，加强各业务单元互动，以提产、提效、保质、降本为纲，通过PDCA 认真消除一切影响公司发展的桎梏；我们又要长远未来，以汽用材研发、认证、量产为核心使命，科学论证，细致策划，大胆尝试，积跬步以致千里，集细流成江河，实现我们宝武铝业不仅要赚 钱，更要值钱，并成为国之重器的制造者！
刘勤博 冷轧厂厂长、党支部书记
公司一届三次职代会、工代会暨2022年工作会议全 面总结了2021年工作，对全体员工一年来的努力奋斗给予了充分肯定。作为一名亲历者，回顾过去一年来的种种“艰辛”依然感慨万千。好在全体员工戮力同心，在中国宝武、宝钢股份的坚强领导下，在宝武铝业领导班子的科学谋划和正确领导下，以习 近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习 近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，践行总书记考察调研中国宝武重要讲话精神，汲取党史学习教育成果，以苦中作乐、苦中寻乐的革命乐观主义精神，撸起袖子加油干，干出了成绩、熬出了信心。
回顾过去一年的成绩，我们倍感骄傲、自豪，而面对2022年工作目标和任务我们又倍感压力山大。
冷轧厂将坚决贯彻公司生产经营战略，协同各方，紧紧围绕以气垫炉满产顺行为中心，提高稳固各机组产能，竭尽全力提高成品缴库量来组 织生产。聚焦动力电池料、铝箔坯料、机箱机柜料、包装罐料四大基础产品，协调并进，平衡好量产、高效、低成本三要素，以科学的生产组 织充分发挥极 致效率。以Z少的材料消耗快速跨越试制期，尽快实现动力电池壳料量产，确保宁德时代4万吨合同兑现，打响“优质”品牌。兼顾好冷轧铝箔宽幅倍尺生产、5052低成本批量稳定生产、包装罐体料实现极限规格突 破和罐盖拉环料实现稳定生产等重点工作。用户第 一记心里，眼睛向内找问题，上下工序求协同，严格苛求夯基础，快马加鞭创利润。
我坚信只要我们敢于直面困难、敢于担当，迎难而上、砥砺前行，踔厉奋发、笃行不怠，以时不我待、“功成不必在我、成功必定有我”的精神，以唯快不破的行动力认真落实好总经理工作报告中的各项指示精神，一定能实现全年生产经营目标。
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